高质量发展是商业地产转型的根本方向。中国强大的市场基础将支撑强有力的消费,对房地产开发企业而言,优质的运营成为保证资产保值增值的重要手段,科技技术为高质量发展提供技术支撑,是高质量发展的契机。
  对企业而言,除了需要进行精细化运营之外,更需要发挥管理红利。从传统管理上升至数字技术管理,可能很难创造更高溢价,但通过科技助力,可推动系统管理工具、管理方式,及对外服务发生革命性变化,由此大幅降低运营成本。
嘉宾观点
  • 喻霖康:商业地产未来的起点就在当下

    2020年确实是一个商业行业遭受到前所未有冲击的一年,也注定是留下一个深刻烙印的一年。2020年,我们面临着前所未有的变化,也看到前所未有的机遇,我们也觉得一个商业行业,崭新未来的起点就在当下。

  • 方长斌:购物中心空间场景模式的创变思考

    希望能够把购物中心作为智慧城市的一个很重要的核心功能节点,把人、车、商品,作为一个有机载体,这样才能把购物中心打造成为消费、生活、产业、居住、商业办公一体的核心枢纽。

  • 张刚:数字科技对商业地产起到重要的支撑作用

    企业除了精细化运营之外,需要发挥管理红利。从传统管理上升至数字技术管理,可能很难创造更高溢价,但通过科技可推动系统管理工具、管理方式,及对外服务发生革命性变化,由此大幅降低运营成本。

  • 林峰:旭辉商业地产是小学生 商业对我们很重要

    旭辉虽然商业不多,在商业这块追求上要雕琢,不是快速的上规模,商业的未来对我们很重要。虽然有创新,但是有一些商业的基本规律,我们仍然要尊重,但有一些我们又可以跳脱原有的框架。

  • 霍业生:REITs底层资产价值观取向

    从方方面面来看,REITs是提供了很好的投机渠道,也对一些物业持有方有一个退出的机会,这个市场潜力是非常巨大,当然这个新兴产物,肯定会有很多的技术难点。

  • 张华容:疫情推动零售运营管理企业进化

    张华容还认为,未来商业管理需要关注人群变迁、场景变革,内容设计创新等方面,以此来应对商业的变化和消费者需求变化,要从有社交功能的购物空间进化为有购物功能的社交空间。

活动亮点
论坛议程
 
Day1
11月3日下午 主题讨论会 主题:存量资产的周期跨越

第一环节:存量下半场 资产投融走向存量博弈
资产盘活与洗牌中的价值判断收并购机会
不良资产浮影与价值释放估值与偏好
资产买卖中的利润之问

第二环节:价值重构 资管新窗口
资本跳跃 商业资管路径的革新与思考
运营优化与更新 资产改造中的价值空间
多元边界 创新业务的存量试验田

第三环节:资本赋能 存量资产再出发
商业长跑 金融化步调与思量
资本变奏 商业资产证券化前路
商业资本化中的基金角色

第四环节:Reits前奏 理想与现实的差距
我们离商业Reits还有多远?
资产退出与回报 Reits猜想中的运作考量
定价与估值 底层资产的价值观取向
11月3日中午
午餐分享会(受邀参与)

11月3日下午 大会 主题:商业重生 聚合的力


第一环节 开幕聚焦:商业地产的淬炼
疫后思变 商业模式的转向与革新
进与退 商业未来的机会抉择
商业地产的聚合与力量

第二环节 模式探寻 商业新生态
商业破浪 场景重构下的模式再造
基因突围 存量破局与商业变革
新零售新机 流量变现下的价值图谱

第三环节 创新想象 多元化的魅力
商业跨界 多元业态的突围与链接
科技布局 数字化变革下的市场机遇
主题特色 去符号化下的商业成色