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碧桂园2.5亿融资“赌局”

《财经》记者 张映光  总第219期 出版日期:2008-09-01

碧桂园以大风险博小收益,与美林签下罕见股份掉期合约,令人体味到地产公司受迫资金压力而千方百计融资的苦涩

  在这个突然到来的市场严冬里,碧桂园控股有限公司(香港交易所代码:02007,下称碧桂园)已经蛰伏起来,不复去年上市后大规模扩张的“豪迈”气概。但是,碧桂园8月14日在中期报告中显示,一份半年前签下的股份掉期合约,给碧桂园带来了4.428亿元浮亏。
  对于这家正在储蓄能量“过冬”的地产公司,这无异于雪上加霜。同一份中报显示,碧桂园已竣工地产面积为969.7万平方米,正在开发的面积为1530.9万平方米,尚有3070.3万平方米土地待开发。这些正在开发和等待开发的土地,显然都需要大量的资金。
  从《财经》记者了解的情况看,由股份掉期合约而来的亏损如今还仅呈现在账面上,并不需要现时支付,在短期内对于碧桂园的现金流不致构成影响。但这个特殊的金融衍生品投资的形成,仍旧令人体味到,信贷紧缩之下,地产公司受迫资金压力而千方百计融资的苦涩。

高额“红利”债转股
  碧桂园的股份掉期合约,源于它在今年年初的发债。
  2007年10月,碧桂园宣布将向海外发行一次性还款的优先票据,以用于开发新项目和偿还中国银行(香港)有限公司一笔短期借款。后受次贷危机爆发影响,发债遇阻,发债规模缩水至10亿美元,利率亦调高至10%,但最终仍以搁浅告终。
  2008年2月,碧桂园再启发债计划,融资规模进一步缩减至5亿美元,且发债方式由优先票据形式转变为可换股债券。在承销商美林的推动下,可换股债券在新加坡成功发行,并获超额认购。
  公告显示,碧桂园发行的可换股债券,初步本金总额为人民币35.95亿元。由于固定债券获超额认购,牵头经办人美林已全面行使期权,要求发行最多达人民币7.19亿元的选择性债券。扣除承销商佣金后,碧桂园收取5.867亿美元。
  债券票面利率2.5%,实际年利率6.2%,远低于此前计划发行的优先票据。不过,当股价升至9.05港元/股时,债券持有者可选择将手中债券转换为股票。这一权利在2013年2月15日债券到期前有效。如所有债券均转换为股票,则等同于碧桂园发行约5.17亿股新股,相当于碧桂园已发行股本的3.2%,以及债转股后扩大股本的3.1%。
  据一位投行资深人士分析,碧桂园发债的利率较低,投资者之所以愿意在市况不好的情况下认购这一类债券,是看重其可转为股票,希望未来楼市转好后债转股带来高额红利。
  “但是,对碧桂园而言,这一较低价格的债转股,将摊薄原有股东利润,令其融资成本接近20%,远高于此前计划发行的优先票据。”上述投行人士表示。
  如果债券持有人都选择债转股,大股东杨惠妍的股权将由现在的58.17%降至56.7%,公众投资者股权将由16.86%降至16.35%,债券持有者则获得3.06%的股权。
  碧桂园急于发债融资,是为了偿还中国银行一笔15亿港元贷款,这占其发债所得的32%。但碧桂园并不甘心以低价配股给机构投资者,于是,决定用发债获得的2.5亿美元,与美林签订一份罕见的股份掉期协议,以期在债转股后,对冲未来股价,回购股份,减少股份摊薄的损失。

 
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