【《财经》记者 张杰】地产板块中的“招保万金”是基金经理的必配资产，其中的金地集团（600383.SH）向来在公司治理层面享有口碑，如今，连续的人事变故，正对其构成严峻挑战。

　　7月5日下午，金地集团召开新闻发布会，宣布张华纲因个人发展原因申请辞去公司董事会董事、总裁的职务，公司对张华纲在任期间做出的卓越贡献给予了高度评价。同时，董事会已聘请原集团高级副总裁黄俊灿接任总裁一职。

　　现年39岁的黄俊灿自金地集团深圳总经理任上赴职，此前，他已在金地集团服务近20年。

　　在此之前，金地集团已经连续有两位高管出走。5月22日，集团董事、资本管理部总经理郭国强辞职。6月28日，集团董事、高级副总裁兼上海公司总经理赵汉忠“因个人发展原因”申请辞职。

　　对于此次高管变动，金地集团董事会秘书徐家俊称，短期内这确实给公司带来一定影响，但公司在人才培养方面拥有成熟的体系，已形成高层梯队结构，能够快速平稳地渡过这个过渡期，使公司的经营业绩不受大的影响，有利于公司的长期均衡发展。

　　但5月以来的高管人事变故，逐渐累积出巨大负面效果。赵汉忠辞职第二日，金地集团股价暴挫，一度跌停。为了对外传递积极信号，7月1日，金地集团高管集体增持股票。至截稿，金地集团董事长凌克已经购入至少13万股自家股票。

　　目前尚不清楚金地集团三位前任高管的辞职内情。三位主角在接受询问时，均出言含糊，留给外界诸多猜测。金地集团上一次重要地方大员辞职，发生于2005年。当年3月，集团董事、副总裁兼北京地产公司董事长、总经理陈长春辞职。陈长春为金地集团进入北京楼市立下汗马功劳，是次离职后，外界有传言称，功高震主，乃陈长春离职的主因。

　　金地集团1993年进入地产开发，1996年完成股份制改造，2001年4月在A股上市。金地集团的大股东为福田投资发展公司，后者乃深圳市福田区国资委下属企业，是一家以房地产企业为支柱，集产权经营、金融证券于一体的大型国有资产经营公司。截止2009年年底，福田投资持股金地集团7.85%。

　　长期以来，金地集团在地产界享有品质美誉，而金地集团在开拓多元化融资路径上的努力，也颇受外界称道。2009年以来，金地集团与平安信托达成战略合作，又与UBS联手打造地产基金，尽管外部有所置疑，但是地产基金筹措数年，终得破冰，也可谓总裁张华纲任上的“政绩”。

　　据金地集团2009年报，金地集团去年销售额达210亿元，其中，上海市场权重最大，占比超过46%，其次是广东大本营，占比29%。因此，此次赵汉忠辞任上海总经理，引发资本市场上金地股价的波动，自在情理之中。

　　对于此次人事变故，外界多有猜测。金地集团近年来规模化扩张与深圳同行万科地产差距日显，一位地产大佬曾表示，金地的股权结构，正是其发展中的一大瓶颈。

　　也有分析人士猜测，人事变故或与公司的股权激励有关。作为一家国有控股背景的上市公司，金地集团的股权激励方案推行并不顺利。2008年1月，金地集团首次推出股权激励方案，然而，事隔仅6个月，金地集团即宣布，由于股权激励方案与公司正在进行的公开增发方案在时间上冲突，因此暂停股权激励方案。有分析认为，这一方案中，行权价高达42元，可是在当年7月，金地股价已经跌至10元以下，方案已失去意义。

　　2010年1月，金地集团再次推出股权激励方案，行权价定于14.12元，其中，公司高管中凌克、张华纲均是重要受益者。该方案对2010年金地的多项业绩指标提出很高要求，其中要求2010年公司净利润增长不低于20%，公司销售收入增速不低于30%。

　　这项方案推出之后，有券商分析认为，方案有助于增加公司管理层的稳定度，将其视为利好。然而，今年四月以来，全国楼市进入调控深水区，楼市交投趋淡，进一步增加了股权激励方案触发执行的难度。在此背景下，金地的人事变故恰好发生，有分析人士认为，二者之间存有一定关联。■

　　（主管编辑 马克 网络编辑 张春辉）