吉利并购沃尔沃何以后来居上
本文来源于《财经网》 2009年11月02日 15:17 成为福特汽车沉重包袱的沃尔沃,在无人敢聘的情况下,不得不下嫁“痴情”的吉利
【《财经网》北京专稿/记者 梁冬梅】关于谁在竞购沃尔沃的谜底,终于在2009年10月28日正式揭开。当天晚上,福特汽车宣布,吉利集团成为沃尔沃优先竞购方。吉利集团也欣然宣布,对福特的这一决定表示欢迎。
对于为何最终选择吉利为优先竞购方,福特汽车CFO刘易斯•布斯(Lewis Booth)表示,吉利可能成为一个对沃尔沃未来负责任的公司,能够在确保沃尔沃核心价值和独立性的同时,推动沃尔沃的发展。
他没有提到与其他竞争对手相比,吉利的优势在哪里。他也没有解释,为什么在形势已经有所好转的时候,还是要选择卖掉沃尔沃。
更接近事实的解释是,沃尔沃是不得不嫁的“剩女”,而在追求沃尔沃的行列中,吉利可以说没有对手。
不得不卖
2008年12月1日,福特汽车作出表态,可能出售沃尔沃。
曾经担任沃尔沃集团全球副总裁的吴瑜章认为,沃尔沃轿车之所以成为沃尔沃集团的包袱,进而成为福特汽车的包袱,最主要的原因是,全球高端轿车市场竞争激烈,沃尔沃轿车的市场受限,但每年的研发投入却在十亿美元以上。
吴瑜章本人经历过沃尔沃集团出售沃尔沃轿车的过程。他在接受《财经》记者采访时曾表示,沃尔沃轿车在高峰时,每年的销量也就在40万辆左右,这并不是一个乐观的数字。根据福特汽车年报,2008年,沃尔沃轿车的销量已经下降为35.9万辆。
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