中国轮胎案的教训

本文来源于《财经网》  2009年10月14日 10:16
只讲理,不行动,能让你迅速输掉一场贸易争端

  第四,团结当地伙伴,即上千家美国轮胎经销商和当地维修店。美国所有汽车修理店都被经济危机和汽车行业颓势连累。越是提高汽车产业成本——包括轮胎价格,这些经销商的利益损失就越大。值得称赞的是,中方积极主动地与这些当地的经销商沟通,让公众能听到他们的声音。可是,中方并没有在当地组织任何活动。中方将提高轮胎关税纳入“中美对抗”的议题框架中,而没有朝诸如“削减美国就业机会的错误举动”的方向去诠释。

  第五,广结盟友。美国是一个出口大国。从戴尔电脑、百事可乐、波音公司、沃尔玛到普通牧民和果农,美国出口商在中国获得了巨大的成功。中方努力主动接触出口商,却发现极少有出口商愿意介入这个问题。当中国犹豫着是否要决定限制进口美国汽车零部件和鸡肉时,相关产品的出口商应该对其在轮胎案问题上的沉默表态反躬自省。

  最后,转守为攻。为什么美国轮胎产业协会能对进口轮胎提出问题,但轮胎进口商却没有就美国轮胎产业协会提出任何问题呢?只守不攻是赢不了的。美国尊重工人,对不公平贸易做法十分敏感。但是,美国人也普遍不满政府救市、产业特殊待遇和政府埋单等行为。提高轮胎关税措施是另一个类似通用纾困的举措吗?美国轮胎工人的薪酬标准和利益与现实世界脱节了吗?该行业在这几十年的就业形势不是一直在走低吗?我认为,很多问题都与美国轮胎业本身脱不了干系,但是若将这些问题完全或者很大程度上归咎于中国,其实是对长期的经济和商业发展趋势视而不见。

  考虑到其中的政治因素,不管轮胎制造商提出多么充分的理由,很可能美国还是会增收关税。作为自由贸易的支持者,我很不愿意看到轮胎制造商失败出局。美国轮胎产业协会可能并不占理,但在大众传播方面,他们的确赢得了这场比赛。政策相关的争论还在继续,但是应该祝贺美国钢铁工人联合会(此为美国轮胎产业协会的上级组织)主席雷奥•杰拉德,他在这场舆论之战中大获全胜。

  作者为爱德曼公关公司亚太地区公共事务主席,曾担任美国商务部负责国际贸易的副部长和美国驻新加坡大使

  

有意与本刊合作者,有关合作事宜请与《财经网》联系。未经《财经网》书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
[京ICP证070301号] 增值电信业务经营许可证[B2-20040250] 广告经营许可证[京海工商广字第0407号] 京公网安备110105005607号
Copyright 《财经网》 All Rights Reserved 版权所有 复制必究