【哈佛笔记六十九】哈佛大学毕业典礼(下)

本文来源于《财经网》  2009年08月03日 10:24
6月3日的毕业典礼上,福斯特校长和能源部长朱棣文的演讲,是典礼的亮点与高潮

  【《财经网》美国剑桥专稿/特约作者 陈晋】6月3日在校园中间露天草场(Tercentenary Theatre)举行的毕业典礼包括三部分:早晨发文凭,共6777 个文凭(包括1562名本科毕业生),81个证书。这使世界范围的哈佛毕业生联谊会(Harvard Alumni Association)30多万会员的数目迅速膨胀。中午是各个本科生宿舍,各个研究生院分别组织的午餐。下午是哈佛毕业生联谊会的年会(Annual Meeting of the Harvard Alumni Association),有3万多名毕业生及其亲朋好友参加。

  校长讲话和校方请的讲演者(commencement speaker)是年会的亮点和高潮。

校长讲话
  校长福斯特在向哈佛毕业生联谊会汇报学校工作进展的同时,也对平时看起来日复一日、年复一年的普普通通的教学工作和研究生活赋与重要的意义。

  她说,在过去的一年里发生了很多以前完全不可思议、不可想象的事情。去年秋天刚刚开学不久,金融风暴就突如其来,几周之内历史悠久、不可一世的大金融公司顷刻坍塌,几万亿金融资产挥之即去。九个月以后,我们有了一个崭新的世界,我们以前约定俗成的假设,构架和价值观都要重新审视,我们的资源也没有那么丰厚了。多数人认为九个月以前的那个世界一去不复返了。我们的毕业生面临几十年不遇的不景气的工作市场。很多哈佛教授和毕业生都应招到政府工作了,策划应对危机的各种方案,其中包括奥巴马本人。

  知识和有知识的人对应对危机至关重要。而生产知识和有知识的人就是大学的工作,就是我们的任务。我们生产知识,传播知识,教育学生,分享研究成果。奥巴马说,我们必须支持大学迎接新时代的挑战,必须把科学研究放在重要的位置。

  哈佛大学也不能逃脱席卷全球的金融风暴,我们在确保做好本职工作的同时,也不得不重新审视我们的预算,花销的优先次序,争取找出更加经济实惠的方法做好同样的工作。我们要想的不是要有什么更好的条件,而是要想做同样的事,不需要什么,什么是可有可无的。不要想我们已经失去的,要想我们仍然拥有的。 “我们不能忘记哈佛优秀的悠久历史——我们今天比以往更加需要这种优秀。”

  我们不要认为自己是这个形势的牺牲品。“变化可以发生在我们面前,也可以通过我们而发生,我们必须要成为变化的设计者,而不是变化的牺牲品。当尘埃落定,我们必须自问,在经济衰退和危机过后,我们想要的是什么。”要回答这些问题需要计划,需要全大学范围的讨论协商,征求各方意见。现在这些程序已经开始。执行这些程序的结果意味着一系列具体政策的变化。从整体来说,这些具体变化就代表着我们认为21世纪的科研大学(research university)应该是什么样的,也必须是什么样的。

  校长把学校的目标和任务浓缩为三个基本原则:

  1)无论家庭背景,经济条件,所有优秀的学生都有享受高等教育的平等机会。受教育是实现“美国梦”的主要渠道。大学学费日益升高使得中等收入的家庭不堪重负。机会平等是有关社会公平,创造优秀的。在过去五年中,我们对本科生和研究生的助学金都有大幅度提高。我们要成为吸引优秀人才的磁铁。

  2)大学是创造和传播知识的重要阵地,基础和应用科研尤其重要。二战以后,美国联邦政府和科研大学(research universities)搭成伙伴关系,从事科学研究。但最近三十年来,联邦政府在科研方面的投资按GDP的比例已经减小了15%。现在科研方面的私有投资也在减少,又赶上经济危机。选择从事科学研究的人太少了,从事科研的,又能够找到足够的基金支持的人太少了。有人为了能够找到资金支持就选择保守的课题,不愿意做更基本的,更深入的,更有突破性的研究。

  奥巴马在今年通过的财政刺激政策中包括在今后两年对科学技术研究210亿美元的资金支持,并承诺在两年之后每年要拿出GDP的3%来支持科研。但是联邦政府债台高筑,政策能否兑现还很难说。所以我们必须寻找新的支持科研的方法和途径,例如,与周围的大学、医院、企业及其他研究机构进行合作研究,寻找基金会支持等等。

  3)大学必须用审视的,怀疑的眼光看待一切,通过怀疑得到智慧。虽然哈佛大学是波士顿地区第二大私营雇人单位,为马萨诸塞州去年一年创造直接和间接经济价值高达53亿美元,但大学的作用不能用短期的,实用主义的标准来衡量。大学是寻找追求真理的地方,即使某一个真理在特定的时间不受欢迎。在充满挑战的今天,我们不能忘记我们的使命。我们必须要问什么对我们来说是最重要的,什么是可有可无的。

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