今年4月1日，默多克聘请时代华纳前CEO乔纳森·米勒（Jonathan Miller）出任福克斯互动传媒的主管，为辞退Chris DeWolfe做准备。接着，4月下旬，默多克迫使Chris DeWolfe辞职，代之以Owen Van Natta，后者原是Facebook的CFO。

　　乔纳森·米勒是裁员高手，曾经在美国在线裁员7%，节省了7500万美元。接着MySpace就有了6月的大裁员之举。

　　在裁员的新闻稿中，Owen Van Natta说，MySpace在新产品和国际扩张上花了太多的钱，员工太多，太过笨重，在现有的市场条件下难以持续。

　　福克斯互动媒体还放弃租用一处4.2万平方米的办公楼，省下了12年总计3.5亿美元的租金。

会被出售吗？
　　如今，MySpace已经失去了耀眼的光环。而同时，整个互联网的广告情形也不佳。据互联网广告局和普华永道的统计，今年第一季，广告主在互联网上的花费只有55亿美元，比去年同期少了5％。

　　不过，对于默多克来说，仔细算这笔账，其实并不亏。默多克购买MySpace时，MySpace每个月有1400万名用户访问，现在的月访问量已达1.26亿。

　　默多克买MySpace的成本是5.8亿美元，迄今，MySpace已经带来了16亿美元的收入，仅去年一年就赚了2亿美元。当然，MySpace的很大一部分收入来自Google的9亿美元。

　　相比Facebook，MySpace的劣势明显。ComScore的调查显示，MySpace的用户中，10岁-20岁、家庭年收入少于2.5万美元的用户比例较高。而Facebook的用户收入会更高，对广告商更有吸引力。

　　当然，MySpace仍具一定的优势。据ComScore的研究，今年1月，在美国，MySpace的用户每个月在其网站上花266分钟，比Facebook的176分钟多出90分钟。

　　外界有一种猜测是，也许维亚康姆（Viacom）的主席雷石东会把MySpace买过去。

　　当初，雷石东与默多克竞买MySpace。在默多克成功后，雷石东备感羞辱，一气之下，把时任维亚康姆CEO的Tom Freston解雇了，原因就是后者未能操作成功此事。

　　维亚康姆旗下有MTV频道，被认为与MySpace有更好的结合点。

　　仅仅四年间，MySpace的命运便发生如此逆转，不禁让人唏嘘。在日新月异的互联网业，所有的蜕变都在加速。■