截至2008年年底，公司总资产为133.50亿元，总负债为42.44亿元，2008年净利润为4.75亿元。

　　由于历史因素，西部管道有限公司一直保留着“一个机构、三块牌子、分账核算”的管理体制。其中，中石油西部管道原油销售分公司和中石油西部管道分公司也包括在内。

　　近几年来，随着国内石油、天然气管道的大量铺建，中石油对长输油气管道的资源整合工作也逐渐提上日程。

　　2007年3月，中石油北京油气调控中心揭牌成立。揭牌当日，北京油气调控中心开始正式接管陕京线、陕京二线及西气东输管道；当年12月，又接管了轮库、中沧、港沧、沧淄、鄯乌、兰银、哈大七条天然气管道的二级调度管理，使得总长度约2.2万公里的29条在役长输油气管道，全部纳入到了北京油气调控中心集中调度运行和监视控制。

　　汤亚利告诉《财经》记者，在油气管道全国开始联网的形势下，将西部管道资产并入中石油股份公司，有利于实现管道资源的优化配置和统一调度。

　　6月19日，截至记者发稿时，中石油A股午盘收于每股13.99元，下跌0.36%。■