MySpace不敌Facebook 默多克换帅

本文来源于《财经网》  2009年04月24日 21:25

社交网站MySpace被认为是传媒大亨默多克最为得意的收购之一,它已经被社交网站Facebook抛在身后,目前亟待扭转颓势

  【Breakingviews专栏社交网站MySpace被认为是传媒大亨默多克最为得意的收购之一。但这家新闻集团旗下的网站与Google续签其获利丰厚的广告协议的可能性已经非常渺茫。它已经被另一家风头正劲的社交网站Facebook抛在身后,目前亟待扭转颓势。这便是MySpace的创始人和首席执行官Chris DeWolfe被解雇的原因所在。

  默多克依然期待在MySpace身上大赚一笔。他在2005年仅仅出资5.8亿美元买下这家社交网站。在过去的三年MySpace创收16亿美元,仅去年的利润就接近2亿美元。

  但是MySpace利润中的绝大部分都来自于2006年和Google签订的9亿美元的搜索引擎广告合约。这份合约明年到期,而要Google接受一份类似的协定已然无望。

  上一份合约签订时正赶上社交网络潮的顶峰,早在市场陷入如今的困境之前。Google等其他公司反复地提及从社交网站的广告业务上创造利润是如何的困难。也许更重要的是,MySpace已经被Facebook从社交网站的头把交椅上挤了下来。

  新闻集团在买下MySpace时,这家网站已经拥有每月1400万用户,而当时初生的Facebook还在募集风险资金。现在Facebook的用户数达到2000万户, MySpace的1260万户只能屈居第二。并且Facebook仍在发展壮大——去年它的用户基础增加了116%——而MySpace始终停滞不前。总之,Facebook的用户统计数据更具吸引力。

  所以,Google可能更倾向于和Facebook签订协议。为了重振MySpace,默多克这才放弃了它的创始人,转而对Facebook的前首席运营官表示欣赏。

  要想重振MySpace,单靠补充新鲜血液是远远不够的。Facebook的成功与它奉行“开放”的宗旨密切相关。在Facebook上,用户可以简单地分享个人信息,MySpace却把精力放在一些华而不实的栏目——比如音乐上。人们更注重交流而不是内容——毕竟,电讯业占经济的比重比媒体大的多。另外,网络传播的效应意味着Facebook还可以进一步扩大它的领先优势。

  默多克投在MySpace上的资金还不算很多。但如果MySpace不能迅速追赶上Facebook的脚步,它的价值就要大打折扣了。

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  (Jeff Segal /文 《财经》实习记者 周笑/译)

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