• 2008年05月08日
      瑞士的ABB公司为了提高生产力并降低成本,于2003年启动了“阶段变革计划”。结果如何呢?ABB成功发挥了自己的长处,成为电力和自动化技术领域的全球龙头企业,在2007年的净收入增长至创纪录的38亿美元。
     
  • 2008年05月08日
      为了使新药物更快上市,美国的制药企业礼来公司通过不断发展协作式的业务模式,整合了广泛的外部合作伙伴网络。Lilly的业务成果即是明证:从2002年到2007年,Lilly每年的销售额复合增长率为11%。
     
  • 2008年05月08日
      总部在香港的利丰有限公司在40多个国家或地区拥有10000名供应商和员工,凭借巨大的网络,免费为其每位客户精心策划供应链。从1992年至2006年,利丰每年收入增长超过22%。
     
  • 2008年05月08日
      为了重新夺回游戏机市场的领先地位,任天堂建立了一个在线社区,通过提供奖励来获取客户信息。结果,任天堂再一次领先于其竞争对手,市场份额达到44%。
     
  • 2008年05月08日
      为满足不断增长的针对企业社会责任的期望,英国零售商Marks&Spencer(M&S)已着手实施几乎影响其运营所有方面的5年计划。在过去5年里,M&S每年的运营利润的复合增长率超过14%。
     
 
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