分析人士认为，整合之后美的、小天鹅及荣事达洗衣机产品或按高、中、低三档依次定位

　　【《财经网》专稿/记者 王姗姗】“迎娶”小天鹅半年之后，美的电器有望在旗下三大品牌——美的、荣事达、小天鹅的洗衣机业务整合上取得阶段性成果。11月26日，美的电器与小天鹅因“讨论重大事项”双双停牌。业内普遍分析认为，很可能与洗衣机业务的整合有关。
　　美的电器股份有限公司（深圳交易所代码：000527，下称美的电器）投资者关系部经理马婷表示，五个交易日以后，两家公司一定会根据“重大事项”的讨论进度对外做出公告说明并且复牌交易。此前，美的电器董秘李飞德曾对媒体表示，“方案已经在提交董事会的程序中”。
　　事实上，三个品牌的洗衣机业务整合已在启动，但目前尚未有明显进展。
　　美的集团2004年11月收购荣事达的50.05%的股份，正式成为该公司的控股方，2008年4月，又完成对小天鹅股份有限公司（深圳交易所代码：000418，下称小天鹅)的收购事项，目前以28.94%%的股权，居小天鹅第一大股东。2008年8月，美的电器成立洗衣机事业部，正式开始了对小天鹅与美的、荣事达的整合。
　　据一名熟悉美的电器的业内人士透露，前一时期的整合工作，总体上说“不太顺利”，主要矛盾集中在人员安置的问题。
　　“员工不太配合，彼此价值观相差比较远。整合缺乏‘互动’。”他表示。
　　对于此次业内普遍预计的停牌整合，东方证券分析师张小嘎在接受媒体采访时分析，由于目前股价低迷，如果不需要在股市融资，此时是做资产重组的好机会，重组成本会低很多。
　　“整合的结果不太可能令其中某个品牌消失掉。” 中投证券分析师袁浩然分析认为，美的电器应该会按高中低档的结构，错开安排三个品牌未来的业务范畴，以避免同业竞争。而根据之前的市场定位看，美的洗衣机定位于高端滚筒洗衣机，荣事达主打中低端波轮洗衣机，整合后的小天鹅品牌将有可能被归在中档产品线。
　　他认为，总体而言，本次整合主要是美的电器内部洗衣机业务的结构性调整，对洗衣机整个行业格局并不会带来较大改变。
　　据中国家电小组的研究统计，2008年9月中国洗衣机主要品牌的市场占有率中，小天鹅、荣事达和美的分别拥有11.82%、8.62%、1.55%，而该行业龙头企业海尔电器所持份额为31.42%。袁浩然认为，整合并不意味着将美的电器旗下三个品牌的市场份额简单相加，也很难对海尔电器的龙头地位形成根本性冲击。
　　国信证券分析师王念春认为，美的电器的这轮调整，将不会在短期内完成。对于小天鹅来说，“一些不太相关的投资可能要重新规划一下，但因其也是股份制的公司，所以问题不是太大。”他表示，调整在短期会对美的和小天鹅的赢利能力造成一定影响，但长期看肯定是对两家公司有好处的。
　　停牌之前，小天鹅报收4.09元，当日上涨9.95%，美的电器报收8.25元，下跌3.17%。■

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