原重组预案意外生变突告中止，历时三年的漫漫重组路再度陷入困境

　　【《财经网》专稿/记者 符燕艳】昔日的国产手机巨头中国科健股份有限公司（深圳交易所代码：000035，下称ST科健）在迎来短暂的重组曙光后，原重组预案意外生变突告中止，历时三年的漫漫重组路再度陷入困境。
　　今年3月26日，在停牌八个月后，ST科健公告了重组预案。在将原有债务、资产和人员整体剥离后，ST科健将成为一个无资产、无负债、无人员的净壳公司，来自浙江的重组方同方联合控股集团有限公司（下称同方集团）将对ST科健进行资产注入。根据重组预案，ST科健拟向同方集团的全体股东非公开发行不超过5.3 亿股股票。其定向增发与ST科健的债务重组相结合，与资产负债转让互为条件，同步实施。
　　事隔半年，10月10日，ST科健再度公告称，因同方集团法定代表人朱志平已于2008年3月27日取得香港永久性居民身份证，并注销了中国居民身份证后，已由境内投资者变更为境外自然人投资者，不符合上市公司非公开发行股票对象的监管规定。公告称，鉴于上述事项在一段时间内无法解决，本次重大资产重组方案将中止，并承诺在未来三个月内不再筹划其他重大资产重组事项。
　　同方集团是浙江省著名房地产开发商之一，大股东朱志平名列“2007胡润房地产富豪榜”排名32位。同方集团一直在谋求上市的机会，本期望借壳上市，将ST科健打造成一个专业的地产公司。
　　始自2004年的ST科健债务危机，直接原因在于银行紧缩信贷、手机业竞争加剧导致利润下滑；而公司自身过度关联担保、经营不善、决策失误等积弊，更令向来依赖银行贷款、资金链紧绷的中科健遭受重创。截至2007 年6 月30 日，ST科健未审计的资产总额为35795 万元，负债总额为144524 万元，或有负债为本金176557 万元及相应利息。合计约30多亿的债务主要来自浦发银行等20 家金融机构，这些金融机构在2006年成立了科健公司及关联方债务重组金融债权人委员会。
　　ST科健的总经理王栋自2005年救火上任后，曾经尝试了多种重组方案，试图重振手机业务，但最终回天无力。“起先是保壳，后来是重组，债权人太多，协调很困难，一弄就是三年。”此前，王栋在接受《财经》记者采访时，曾乐观表示，此次重组预计年底结束。■