国家审计署对中国农业银行2006年资产负债损益审计反映，农行存在243.06亿元违规经营问题，绝大部分发生在基层分支机构，甚至有内部员工参与作案

　　【《财经网》专稿/实习记者 王晓璐】8月29日，中国农业银行（下称农行）就审计署公布农行违规经营问题作出回应，承认过去在内部管理和风控方面存在漏洞，但已做出弥补措施。
　　27日，国家审计署发布的审计报告公布，国家审计署对中国农业银行2006年资产负债损益审计反映，农行存在243.06亿元违规经营问题，绝大部分发生在基层分支机构，甚至有内部员工参与作案。
　　对此，农行新闻发言人周清玉表示，这些违规问题虽然是2006年以前的历史陈案，且绝大部分发生在基层分支机构，但也反映了农业银行过去在内部管理和风险防控方面，确实存在一些漏洞和薄弱环节。
　　审计署审计报告显示，2004年3月至2006年7月，农行辽宁省锦州市分行副行长郑凤来、黑山县支行行长刘福德等人采取借款和虚假贴现等手段，累计挪用银行资金31亿元借给一些企业和个人使用，其中1.89亿元未收回，郑凤来、刘福德等人的行为已经涉嫌触犯侵占国有资金罪。
　　周清玉称，对这次审计署审计发现的违规经营问题，农行高度重视，对相关单位和责任人已经进行了严肃查处。同时，认真汲取教训，采取得力措施，加强基层分支机构风险防控能力建设，不断健全风险防控体制机制，努力提高风险防范水平。
　　针对有的媒体常常把违规经营资金与损失划上等号，认为违规经营资金就是损失资金，周清玉解释说，违规经营资金潜伏着很大风险特别是合规风险，但不等于这些资金就“损失”了。
　　周清玉介绍，在组织架构方面，农行组建了专门的风险管理部门，与信贷管理、授信执行、资产处置、内控合规、法律事务等部门组成风险管理板块，协调管控各类风险。
　　在风险管理技术和手段方面，农行已聘请专业公司设计开发新的内部评级体系，不断提高全行风险管理的科学化、精细化水平。
　　在风险管理队伍建设方面，农行大力选拔和培养风险经理，打造具有先进风险文化理念的风险管理队伍。
　　周清玉称，通过上述措施，农行风险管理水平得到了明显提高，违规违纪案件大幅度下降。■

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