姜建清认为，与国际领先银行相比，中国银行业国际化经营的程度非常低

　　【《财经网》综合报道】中国工商银行董事长姜建清3月22日提出，海外并购将是中国企业和银行未来几十年中最经常使用的词汇和面临的挑战。
　　姜建清在中国发展高层论坛学术峰会上发言表示，与国际上一些领先的银行相比，中国银行业国际化经营的程度均比较低。2007年末，中国工商银行境外机构资产只占总资产的3%，经营利润只占3.6%，“这个比例是非常低的。”
　　中国的一些大型银行已经在加紧国际化布局。姜建清解释，一个非常重要的原因，就是中国的银行业完成财务重组、引进战略投资者并成功上市后，体制机制在逐步改善，经济实力得到逐步加强，国际化经营成为必然的趋势。
　　他进一步提出，中国银行业的国际化驱动力，主要来自五个方面：服务与客户的国际化、寻找新的业务增长点、分散风险、战略转型的需要，以及估值优势。
　　姜建清认为，中国企业的国际并购，面临着政治、文化、风俗、宗教等很多方面的差异与挑战。“因此，整合在这种环境下显得尤为重要。”
　　对于这些差异，与会的德勤全球首席执行官奎励杰也表示，进行尽职调查及整合规划是非常重要的。他认为要把重点放在文化差别上。对文化差异的认识对最终并购的成功，有非常重要的影响，很多的失败的案例，都是因为对文化差异的不了解。在对文化差异认识的基础上，他表示还需要进行很好的整合规划，需要进行必要的调整，同时检查相关的文化，是否能够接受这种变革。通过对文化做尽职调查，并进行整合规划，提高文化差异的透明度，把无形的东西变成有形的，这样才能取得并购的成功。
　　奎励杰提到，在并购规模上，中国2007年第一次对外资本输出超过资本输入。“中国公司已经开始进行海外大规模的并购了。”但他提醒，从国际上看，60%的并购都失败了。如果从原始商业案例上看，失败的比例可能比60%更高。
　　另外姜建清认为规避境外收购风险最重要的是明确发展目标和战略。他表示海外的发展并购必须从战略上去思考，一定要考虑购并的战略，不能单纯从收购价格上考虑。
　　对于银行业未来的收购计划，姜建清表示，目前中国的商业银行走向海外还刚刚起步，在非常冷静的来判断形势的前提下，依然会把国际化的战略贯彻和推进下去。■

（《财经》实习记者 眭芳韫）