张勇:阿里要做一家好公司,希望客户、合作伙伴过得比我们好

 
“我们希望做一家好公司,我们希望我们的客户、我们的合作伙伴过得比我们好。”张勇说。

马云:今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始

 
“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。”9月10日晚,马云在阿里巴巴20周年年会现场对全体阿里人说。

阿里巴巴公布“新六脉神剑”

9月10日,阿里巴巴在成立20周年之际,宣布全面升级使命、愿景、价值观。这是一种以文化、制度、人才为驱动力的企业传承的开始。

聚焦阿里

关键词:价值观
对阿里巴巴来说,企业真正的“内力”是价值观。[详细]
关键词:组织文化
使命、愿景与价值观是企业文化战略的三个核心要素。[详细]
关键词:商业价值+社会价值
阿里巴巴对使命、愿景与价值观的坚守,让其进化生长。[详细]

阿里20周年

近期,阿里巴巴成立20周年是互联网领域的热点事件。对于互联网公司而言,20岁是一个值得庆祝的大日子,据统计,我国有90%的企业(更不用说互联网企业)在不到4岁时就夭折了。然而,阿里巴巴在经历了所有创业公司必经的重重考验之后,不仅坚强地活了下来,而且成功跻身世界百强企业。更重要的是,目前看来,同一些企业的盛极一时不同,阿里很有可能会走得更远。

我们常讲,一个人的三观基本上决定了一个人能否成功,一个企业的文化同样决定了一个企业的成败,这就是价值和信仰的力量。

价值观
阿里员工的武侠文化与其背后的企业价值观

  阿里将在9月10日成立20周年当天公布“新六脉神剑”,升级价值观。这是走过20年辉煌历程的阿里再次用变化来坚持自己的不变。

阿里新规 计划升级价值观

  从阿里将价值观在2001年形成文字至今的18年里,这份企业与员工之间形成认同感,正成为阿里构建商业帝国里的一部分。

特稿丨阿里造将

  阿里的价值观并非空洞的口号或标榜道德的宣言。它是阿里一切制度和规范的“母亲”,也是阿里人在制度和规范之外决策与行为的标尺。

马云寻梦二十年:阿里巴巴如何定义“好公司”?

  不在于多强,要得到员工的肯定、用户的肯定、公司有味道。正所谓自利则生,自利能让企业在短期内,获取一定的生存空间;利他则久,只有利他才能让企业真正实现基业长青。

组织文化

从18罗汉到11万名“同学”,阿里巴巴是如何做到的?

  20年下来,阿里巴巴却成为中国互联网产业最终的领先者,也把杭州带到中国互联网产业的正中央。从杭州湖畔花园公寓的18罗汉,到遍布全球的11万“同学”,阿里巴巴是如何取得上述成就的呢?

“异类”阿里巴巴

  从杭州湖畔花园的“小作坊”到如今的生态平台,阿里巴巴一路走来一路壮大。而贯穿这一切的,是阿里巴巴对“客户第一”等价值观的始终坚持,所有的获得,不过是对这份坚持的犒赏。

【深度】阿里巴巴二十年进化史:组织、业务与价值观

  十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,建立了自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在去年的公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

20岁阿里 未来靠什么实现“活102年”的愿景?

  在2018年,在天津夏季达沃斯论坛上,马云表示:“阿里巴巴公司我最骄傲的不是商业模式,而是今天我们的人才梯队、组织建设还有文化的发展。”

商业价值+社会价值

阿里巴巴20年带来一部时间“减”史:中国人10分钟内可办完的事多了200件

  这20年,其实也是一部中国人的时间“减”史:从出行、购物再到缴纳水电煤气、提取住房公积金,大部分的事情都可以在10分钟内完成,我们的生活一直在加速提速。

谢谢马云:中国经济重构与阿里巴巴20年 || 大视野

  事实上,马云创立的湖畔大学、罗汉堂、马云基金会,分别专注于企业家精神、科技与社会关系、创新公益,其内涵已经超越了一家商业公司的范畴。

阿里巴巴20年:创造19个新行业 催生市场规模超过1千亿

  在精确匹配商业供需的同时,阿里巴巴将商业价值反哺社会,释放的社会价值正呈数倍放大。

阿里二十年,我们的「时间减史」

  那一刻我突然意识到,在上海一切跟生活缴费、金钱相关都通过支付宝解决的我,已经很难习惯这种传统甚至原始的生活。当然,家乡也在改变,数字化进程在加快。